„Ich gehe mit Energie nach Hause und in den neuen Arbeitstag“.
(Mitarbeiterin nach einer Teamberatung)
Teamberatung – Verhindert Überlastung und (innere) Kündigung
Sie wollen zufrieden sein mit dem was sie täglich tun und als Team gut zusammenarbeiten?!
Sie gehören zu den Menschen, die mit und für Menschen arbeiten, sich für deren Belange einsetzen und dabei manchmal vergessen auf sich selbst zu achten.
Die Teamberatung bietet ihnen Entlastung, Kommunikation, Reflexion, Beziehung und gute Zusammenarbeit; auch in besonderen Zeiten.
„Andrea Brüske versteht es zuzuhören, zu filtern, einzulenken, neue Wege aufzuzeigen, zu trösten, Verständnis zu zeigen und Hilfe zur Selbsthilfe und Selbsterkenntnis zu geben.“ (Teilnehmerin einer Teamberatung)
So ähnlich unsere Herausforderungen auch sind: Wir Menschen tragen so unterschiedliche Motivationen, Erfahrungen, und Persönlichkeitsmerkmale in uns, dass jeder anders mit Problemen umgeht.
Diese Unterschiedlichkeit erfahre ich in meiner Beratungsarbeit, und Sie täglich in Ihren Teams.
Erleben Sie in den Teamberatungen wie bereichernd diese Unterschiedlichkeit sein kann:
- Sie kommen miteinander ins Gespräch und gewinnen beim Zuhören viele Sichtweisen auf ihre Herausforderungen
- Sie haben Zeit und Raum für wertschätzenden Austausch über Themen und Probleme, die im Alltagsgeschehen häufig keinen Platz haben
- Gemeinsam entwickeln sie Lösungen, planen neue Strategien und erproben die Umsetzung
- Sie können Konflikte rechtzeitig ansprechen und Verständigung erzielen
- Sie wissen von den Stärken der anderen und können bei Fragen gezielt auf jemanden zugehen
- Sie genießen die gemeinsame Zeit und Sie gewinnen Kraft für Ihren Arbeitsalltag
Sie arbeiten fokussiert und wertschätzend an ihren Teamthemen. Ich halte den roten Faden, schaffe Raum für Ihren Austausch, liefere die Methoden, gebe Input, stelle Fragen, fasse zusammen und biete Ihnen so die Möglichkeit Ihre Erfolge zu erkennen, gemeinsam zu reflektieren und Neues zu entwickeln.
Teamberatung garantiert Praxisnähe und konkrete Unterstützung.
Sie als Team entscheiden, welche Themen sie bearbeiten möchten. Es findet ein kontinuierlicher Reflexionsprozess statt, aktuelle Themen finden Gehör, gemeinsame Klärung findet statt. In vertrauensvoller, geschützter Atmosphäre können Erfahrungen, Erfolge und Misserfolge besprochen und für Entwicklung von Lösungen genutzt werden.
Sie nutzen, über das Jahr verteilt 6-8 Termine um sich zu entlasten, ihre Arbeitssituation zu reflektieren, Konflikte zu klären, im Gespräch zu bleiben und gemeinsam die Arbeitsaufgaben zu gestalten.
Zusammenfassung der Themen/ bearbeiteten Fragen einer Teamberatung, wie sie das Team jeweils Ende des Jahres bekommt.
An folgenden Herausforderungen hat das Team gearbeitet:
Start-Stopp-Weiter
- Was sollten wir anfangen zu tun?
- Was tun wir derzeit mit dem wir aufhören sollten?
- Was von dem was wir derzeit tut, funktioniert gut?
Veränderungsprozesse
- Wie wirken sich die von außen gesetzten Veränderungen der Rahmenbedingungen auf unsere konkrete Arbeit aus?
- Was können wir aktiv gestalten?
Umgang miteinander
- Wertschätzung für die eigene Arbeit und die der Kolleginnen
- Kleinere Ziele setzen, um Erreichtes sichtbar zu machen und den Überblick zu behalten
- Priorisieren
- konstruktive Kritik anbringen
- mehr Kommunikation miteinander
- konkrete gegenseitige Unterstützung
- Fachkompetenz der Einzelnen kennen und nutzen
Umgang mit Belastungen/ Druck – Grenzen setzen
- Woran merke ich, dass ich an meiner Grenze bin?
- In welchen Situationen fällt es mir schwer Grenzen zu setzen?
- Wo habe ich es schon erfolgreich geschafft Grenzen zu setzen?
- Wie viel Nähe und Distanz brauche ich zu den Menschen um professionell arbeiten zu können?
