
Anregungen für Zufriedenheit im Arbeitsleben!
Abonnieren Sie doch meinen Newsletter und erhalten Sie wertvolle Impulse, mit denen Sie Ihre Zufriedenheit selbst in die Hand nehmen können.
Sie wollen zufrieden sein mit dem was Sie täglich tun und gut mit den Kolleginnen und Kollegen zusammenarbeiten?!
Sie gehören zu den Menschen, die mit und für Menschen arbeiten, sich für deren Belange einsetzen und dabei manchmal vergessen auf sich selbst zu achten.
Meine Angebote bieten Ihnen Entlastung, Kommunikation, Reflexion, Beziehung und gute Zusammenarbeit; auch in besonderen Zeiten.
„Andrea Brüske versteht es zuzuhören, zu filtern, einzulenken, neue Wege aufzuzeigen, zu trösten, Verständnis zu zeigen und Hilfe zur Selbsthilfe und Selbsterkenntnis zu geben.“ (Teilnehmerin eines Teamcoachings)
Aktuell beschäftigen Sie sich mit den Auswirkungen der Pandemie auf ihr Arbeitsleben, auf die Zusammenarbeit und die Arbeit mit Ihren Kunden.
Bisherige Arbeitsweisen, Methoden und Konzepte müssen verändert werden, um die geltenden Corona – Regeln einzuhalten. Flexibles Anpassen und das kreative Umgehen mit den Bedingungen ist nötig.
„Zunächst meinen herzlichen Dank an dich für den gelungenen Start ins neue Medium. Ohne dich hätten wir uns wesentlich schwerer getan, die Kolleginnen und Kollegen zu interessieren, gar zu motivieren.“
(Mitarbeiter Selbsthilfeverband)
die dafür sorgen, dass sie Entlastung finden, in Kontakt bleiben, miteinander im Gespräch sind, neue Methoden und Arbeitsformen entwickeln und Lösungen für ihre Probleme finden.
Und für alle die den persönlichen Kontakt genau so schätzen wie ich gibt es Formate für die
Zusammenarbeit unter Einhaltung der Corona-Regeln (Hygienekonzept)
„Es war eine Reise zu mir, ich bin zur Ruhe gekommen.“
U.W., (Coachingkundin)
„Zuhören hilft“ war ein sehr guter Workshop.
Moderation, Diskussion und die Ziele die wir erreichen konnten waren optimal.
Auf den Punkt, mit praktischen Aufgaben. Ich habe es verstanden auch in dieser gegenwärtigen Situation meine Aufgaben und meine Persönlichkeit dank deiner Hilfe in der Selbsthilfe weiter umzusetzen.
Danke nochmals.“
Bernd, (Workshopteilnehmer)
Die Probleme ihrer Kunden beschäftigen Sie manchmal auch in ihrer Freizeit. Irgendwie reicht die Arbeitszeit nie aus, um allen Ansprüchen gerecht zu werden.
In der Beratung finden wir gemeinsam heraus, was Sie belastet. Wie es kommt, dass Ihnen das Abschalten so schwerfällt. Dass Sie manchmal zu erschöpft sind, um sich nach Feierabend noch mit Freunden zu treffen. Wir klären, was genau Ihre persönliche Arbeitsmotivation und Ihre Gesundheit gefährdet. Sie erkennen, was Ihnen Stress macht.
Wir finden heraus, was Sie tun können, damit Sie (wieder) mit Freude arbeiten.
Natürlich bin ich auch bei der Umsetzung für Sie da.
Wenn Sie dann ins Tun kommen,
Sie wollen die eigene Situation reflektieren, Antworten finden und in Handlung umsetzen. Dabei unterstütze ich Sie gerne.
„Schon nach dem ersten Beratungsgespräch konnte ich gut schlafen. Das empfinde ich für mich als positives Zeichen. Abschalten und Gedanken nicht mit ins Bett nehmen.“
H.B., (Coachingkundin)
Lassen Sie uns gemeinsam hinschauen und klären, worum es geht.
Als Organisationsverantwortliche haben Sie die Möglichkeit das Betriebsklima zu verbessern und die innere Kündigung ihrer Mitarbeitenden zu verhindern, denn die Ursache für Frust und Überlastung liegt in der Regel im Arbeitskontext.
Sie verfolgen das Ziel, dass Ihre Mitarbeitenden gerne zur Arbeit kommen, weil ihnen vertraut wird und weil Sie ihnen etwas zutrauen?
Demotivierung war gestern.
„Ich wollte mich noch einmal ganz herzlich bei Ihnen für den gelungenen Workshop bedanken. Ich war rundweg begeistert wie Sie unser Vorgespräch in Übungen transportiert haben und das Ganze durch Ihre Art zu kommunizieren und anzuleiten getragen haben.
Ich bin mir sicher, dass wir hiermit ein großes Stück vorangekommen sind.“
H.Sp., (Institutsleiterin)
Ich unterstütze Sie durch praxiserprobte Workshops:
Ihre Führungskräfte/ Leitungskräfte unterstützen ihre Mitarbeitenden und erhalten ihrerseits Unterstützung. Sie können im Team- und Einzelcoaching ihre Fragen adressieren und Probleme reflektieren.
Bei Ihnen stehen die Menschen im Fokus als Mitarbeitende und als Kunden.
In einem Bereich, der häufig defizitär ausgestattet ist und um gesellschaftliche Anerkennung ringt, fördern Sie das Selbstbewusstsein, und wertschätzen die Leistung der Menschen die bei Ihnen arbeiten.
Sie engagieren sich in einer Ehrenamtsorganisation, sind aktiv in der Selbsthilfe oder in der Freiwilligenarbeit.
Damit leisten Sie einen wertvollen Beitrag zum gelingenden Zusammenleben in unserer Gesellschaft.
Durch langjährige Unterstützung von Ehrenamtlern ist mir bewusst, dass es bei so viel persönlichem Engagement zu Frust und Überforderung kommen kann.
Deshalb ist es mir ein besonderes Anliegen, dass Sie gut auf sich achten.
In Ihrem Einsatz für die Sache ihre eigenen Kräfte im Blick haben.
Eigene Stressoren kennen und Resilienz entwickeln ist eine wichtige Ressource, damit Sie sich lange zufrieden und gesund engagieren können.
Neben der vorhandenen Organisationsstruktur garantiert besonders Ihr vertrauensvolles, von großem persönlichem Einsatz geprägtes Auftreten die Wirkung Ihrer Arbeit auf die Menschen. Sie schätzen den Hilfebedarf ein und handeln in Ihrem Aufgabenbereich so, wie es Ihren Erfahrungen und Ihrem Wissen entspricht. Dabei stehen immer die Unterstützung der Menschen und Ihr Thema im Fokus.
„Es war auch aus meiner Sicht ein sehr erfolgreiches Wochenende. Ganz besonders wichtig ist für mich, dass Sie immer auf die speziellen Themenwünsche der Teilnehmer*innen spontan eingehen, auch wenn wir evtl. vom ursprünglichen Thema zeitweise abweichen.
Dadurch nehmen wir die tatsächlichen und wichtigen Probleme unserer aktiven Mitglieder in den jeweiligen Bereichen zeitnah auf und geben Antworten.“
(Vorsitzender eines Selbsthilfe Landesverbands)
Der regelmäßige Austausch mit anderen ehrenamtlich Aktiven, gegenseitige Unterstützung, Offenheit und eine funktionierende Streitkultur erhalten Ihre Kraft und Motivation.
Sie werden sicherer durch Erfahrungsaustausch und Feedback. Setzen Sie Ihre Stärken ein, profitieren von den Stärken der Anderen und erweitern Sie Ihre Handlungskompetenz im jeweiligen Aufgabenfeld.
Einige Themen, die ich mit Ehrenamtlern in Workshops bearbeitet habe:
Sie haben Interesse an einer Zusammenarbeit?